積分制管理實戰(zhàn)課堂

團隊激勵寶創(chuàng)始人沈金星老師簡介

23年企業(yè)管理、咨詢培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗，專注研究中小企業(yè)精細化管理，對中小微企業(yè)降本提效、薪酬設計、分配機制等有深刻的認知，主導超過120余家激勵寶項目落地，受到企業(yè)家高度贊譽

積分制管理最易踏入的十大落地陷阱 · 上

團隊激勵寶聚焦專注智能、簡單、實效的無紙化積分制管理，幫助企業(yè)建立滿足干部員工票子、位子、面子以及未來歸屬的需求平臺，專注企業(yè)實操落地，實現(xiàn)企業(yè)與干部員工的持續(xù)合作共贏!

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如何用積分制輕松解決團隊管理難題（三）

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如何用積分制輕松解決團隊管理難題（四）

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如何用積分制輕松解決團隊管理難題（五）

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